企業経営において、経営者は日々様々な悩みを抱えていることでしょう。
「安定して売上利益を伸長させるための施策立案」「新規事業の販路開拓の戦略立案」「従業員満足度の向上、採用強化、離職率低下に向けた施策」など、企業が成長するためには、日々生まれる様々な課題を解決し、進み続ける必要があります。
時には、「自社の商品は高品質であるのに、なぜ販売数が伸びないのか?」と悩むこともあるでしょう。また、「事業拡大をすべく、既存商品のリニューアルを検討したい」「大手の新規取引先を開拓したい」という思いを持つこともあるのではないでしょうか。
一方で、多くの場合、昨今の人手不足の影響からも、社内のリソースが不足している企業が多いのが現状です。また、飛躍的な成長を遂げるためには、時に、外部の知見を活用することがカギとなることもあるでしょう。
そこで紹介したいサービスが、『顧問名鑑』というサービスです。『顧問名鑑』は、国内最大の経営顧問マッチングサービスであり、「企業」「顧問」「顧問名鑑の専属担当者」が三位一体となり、企業の課題解決に向けたプロジェクトを推進しています。
今回は、『顧問名鑑』がどのように企業を支援をしているのか、紹介します。
目次
顧問名鑑とは!?
『顧問名鑑』は、35,000名以上の,、大手企業や上場企業の役員・部長経験者らの知見や人脈を『顧問』として活用し、企業の事業拡大や組織育成のスピード向上などに向けて、様々な側面から支援するサービスを展開しています。参画顧問数、支援企業数ともに国内最多であり、2009年のサービス開始以降、累計で7000社以上の中堅・ベンチャー企業を支援しています。

引用元:https://komon.co.jp/summary
また『顧問名鑑』のサービスの特筆すべき点は、在籍する顧問の多くが、優れた実績を有している点です。元ソニー副会長、元トヨタ自動車副社長、元NTTドコモ社長など、大企業にて重役を勤められた方も在籍しています。
また、38,000名以上の顧問が参画しているため、幅広い分野の支援が可能であり、細やかなニーズにも答えることができることも魅力のひとつであると考えます。
顧問名鑑の特徴① 本質的な経営課題の解決に結びつく
「うちは大手とはやり方が違う」と思う経営者の方もいらっしゃることでしょう。おっしゃる通り、『顧問名鑑』のサービスに参画している顧問がどんなに立派な肩書きを持っていても、役立つノウハウを持っていなければ意味がありません。そのため、まずは『顧問名鑑』のサービス担当者と打ち合わせをして、将来の事業戦略を考え、その中で必要な知見や人脈を明確にします。そして、それらの課題を解決できる顧問を探します。
顧問を探す際には、約38,000名の中から、その分野における知見の深さ、参画後の事業計画の実現可能性もふまえ、適切な顧問を選定します。担当者も、「ただ単に顧問と企業のマッチングを行うだけでは全く意味がない」という認識があるため、熱心にフォローし、さまざまな提案を行ってくれます。
実際にどのように顧問を選定するのか、疑問に思われる方もいらっしゃるかもしれません。そこで、理解を深めるために、「現在取り扱う商品の販路拡大を計画している場合」について考えてみましょう。まず、『顧問名鑑』のサービス担当者と、その商品の優位性や適切な市場へのアプローチについて検討します。その中で、新たに見つけた販売先候補について分析し、その分野における販路の開拓のノウハウや人脈を有する顧問を選定します。その際には、販売先企業でのバイヤー経験がある方や、大手企業で類似した商品の販路拡大の経験がある顧問に依頼し、意見を聞くのが良いかもしれません。このように、さまざまな可能性を検討しながら、顧問を選定して導入します。
このように、担当者とともに自社の課題解決に向け、さまざまな手段を比較検討して見定め、将来の事業戦略にマッチする顧問を見つけることができます。
そのため、現在でも最も多くの経営者に利用されている経営顧問マッチングサービスとなっているのでしょう。
顧問名鑑の特徴② 人脈無しには出会えない人に出会える
肩書きが全てではないとしても、現実にはなかなか出会うことができないであろう、大手企業や、上場企業を牽引してきた顧問が多数在籍していることは、大きな魅力であり、特徴であると言えます。
通常、大手企業の重役を勤めた方と接点を持つためには、相当な時間と労力を要するものです。一方で、『顧問名鑑』のサービスを活用すれば、担当者との打合せ後、すぐに上記のような方々と面談をすることが可能です。「重要な取引先候補の責任者と接点を持つまでの時間」や「ノウハウを得るまでの時間」を圧倒的に短縮し、スタートアップの段階からでも実績のある顧問に参画いただけることも経営者にとっては大きなメリットと言えるのではないでしょうか。
顧問名鑑の特徴③ 幅広い業界・業種の顧問が在籍
約38,000名が在籍する『顧問名鑑』のサービスには、多様な業界出身の顧問が揃っており、専門分野も広範にわたります。実際の在籍顧問の情報は、『顧問名鑑』公式ウェブサイト上で確認することができます。
もし関心のある顧問が見つかった場合には、契約前に費用を伴わずに初回面談が可能であるため、お話をしてみると良いかもしれません。

顧問名鑑の特徴④ 専属担当者がサポート
最初にご紹介したように、『顧問名鑑』のサービスは、「企業」「顧問」「顧問名鑑の専属担当者」が三位一体となって企業の成長を推進します。一部の人材派遣会社では、人材を紹介した後、その後の対応を企業に任せてしまうケースが見受けられます。その場合、顧問との取組みによって、企業が順調に成長すればよいのですが、必ずしもすべてがうまく行くわけではありません。
そこで、『顧問名鑑』では、専属の担当者が企業から優先課題をヒアリングするところからスタートし、ニーズにミスマッチが生じないように進め、運用フェーズにおいても、フォローし続けます。『顧問名鑑』は単なる人材派遣にとどまらないサービスであると言えるでしょう。
顧問名鑑のサービスの流れ
最後に、顧問と実際に契約を結ぶまで、どのような流れで進行するのかをお話します。
まず、顧問契約を検討する企業の経営者に対して、『顧問名鑑』の専属担当者が企業の課題や、今後の事業戦略について、しっかりとヒアリングします。このヒアリングによって、企業に最適な顧問を紹介できるようになります。
ヒアリングが終わると、事業計画の達成に向けて、具体的にどの顧問を活用するのか、どのような条件で顧問を迎え入れることができるのかをすり合わせます。この段階では、契約条件をもとに顧問候補者を絞り込みます。
その後は、実際に顧問候補者と面談を行い、迎え入れる顧問を決定した上で、共にプロジェクトを進め、企業の事業計画を達成できそうかを議論し、気になる点があれば適宜調整を行います。このタイミングで、別の顧問に変更し、再度面談をすることも可能です。
双方に問題がなければ、契約締結に進みます。また、契約締結後も、顧問名鑑の担当者は適宜フォローアップをしてくれます。定期的に、担当者から、「プロジェクトが想定通りに進んでいるか」「ミスマッチが生じていないか」を確認するための連絡があります。課題点が見つかった場合は、顧問名鑑の担当者が、必要に応じて顧問とのコミュニケーションのフォローアップやプロジェクトの軌道修正を行い、プロジェクトの成功の可能性を高めてくれます。
こうした点から、顧問名鑑は単なる人材派遣にとどまらず、企業、顧問、担当者が力を合わせ、課題やプロジェクトの成功を推進するサービスだと言えるでしょう。
会社概要
社名 | 株式会社顧問名鑑 |
---|---|
グループ設立 | 1997年10月1日 |
代表取締役 | 堤 寛夫 |
グループ資本金 | 6億4,000万円(資本剰余金含) |
グループ売上高 | 455億円(2022年9月期見込) 390億円(2021年9月期実績) 332億円(2020年9月期実績) |
グループ従業員数 | 2775名(2024年7月時点) |
事業概要 | 『顧問名鑑』事業 -上場企業役員、部長OBによる事業拡大支援サービス 『社外取締役名鑑』事業 -社外取締役候補者の紹介サービス |
グループ所在地 | ・東京本社 〒104-0031 東京都中央区京橋3-1-1 東京スクエアガーデン7F ・大阪本社 ・名古屋支社 ・福岡支社 ・札幌支店 ・仙台支店 ・富山支店 ・さいたま支店 ・船橋支店 ・柏支店 ・新宿支店 ・渋谷支店 ・立川支店 ・川崎支店 ・横浜支店 ・静岡支店 ・浜松支店 ・京都支店 ・本町支店 ・難波支店 ・神戸支店 ・岡山支店 ・広島支店 ・松山支店 ・宮崎支店 ・熊本支店 ・鹿児島支店 ・沖縄オフィス |
グループ取引実績 | 7000社以上 |